簡歷編號：10116 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 董育哲 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1972年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 黨員 | |
| 畢業(yè)學(xué)校： | 佳木斯工學(xué)院 | 所學(xué)專業(yè)： | 焊接 | |
| 最高學(xué)歷： | 碩士 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 山東濟(jì)南 | 籍貫： | ||
| 技術(shù)特長： | 鋼結(jié)構(gòu)工程預(yù)結(jié)算、施工管理、鋼結(jié)構(gòu)工程審計 | |||
| 求職意向 | |||
|---|---|---|---|
| 希望從事崗位： | 工程審計、預(yù)算員、項目管理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 濟(jì)南市 | ||
| 崗位類別： | 造價/預(yù)決算/招投標(biāo) 鋼結(jié)構(gòu)工程師 車間主任 生產(chǎn)主管/組長 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 1～3個月 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 7000～8000 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 1995/04-- 2010/07：建立企業(yè)內(nèi)部定額，完善班組考核 責(zé)任描述：建立內(nèi)部定額，量化班組考核 項目描述：原來我所在的施工隊內(nèi)部對各班組的考核，全憑隊長的一支筆，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)。時常為獎金的多少而發(fā)生爭執(zhí)。為完善對班組的量化考核，我根據(jù)全國統(tǒng)一安裝定額，結(jié)合隊內(nèi)工作的實際情況，制定了內(nèi)部定額，同時又根據(jù)工程的難易程度，設(shè)置了不同的調(diào)整系數(shù)，使對班組的考核有了統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，較好的解決了班組之間的矛盾。由于有了統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，極大的改變了班組過去等、靠、要的老習(xí)慣，變得積極主動起來，每干完一項工程，班長就會跑到辦公室來要下一項工程，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 1997/06 -- 2001/07：濟(jì)鋼350立方米高爐大修 責(zé)任描述：350高爐系統(tǒng)所有鋼結(jié)構(gòu)工程的預(yù)結(jié)算、制作的構(gòu)件的驗收、安裝的組織協(xié)調(diào)、參與施工方案及吊裝方案的編制。 項目描述：在濟(jì)鋼3#、4#、5#、6#350立方米高爐的大修改造中，獨自承擔(dān)了所有鋼結(jié)構(gòu)部分的預(yù)結(jié)算工作及現(xiàn)場所有鋼結(jié)構(gòu)件安裝的組織工作及鋼構(gòu)件制作的驗收，并參與了吊裝方案的策劃工作，使高爐的安裝工期由原來3#爐所創(chuàng)造的68天最終提高到6#爐的45天，創(chuàng)造了同期全國同類型高爐大修改造的新紀(jì)錄。 2002/07 -- 2002/10：“倒置工序法”在濟(jì)鋼煤-6通廊不停產(chǎn)改造 責(zé)任描述：根據(jù)圖紙?zhí)岢鰳?gòu)想，設(shè)計施工方案、吊裝方案、組織實施，進(jìn)行預(yù)決算，撰寫科技成果報告書。 項目描述：濟(jì)鋼集團(tuán)總公司焦化廠的煤—6皮帶上料通廊是現(xiàn)3#、4#焦?fàn)t上料的唯一一條通廊，建成投入使用已三十余年。因焦化廠屬強(qiáng)腐蝕地區(qū)，通廊各桿件的銹蝕情況非常嚴(yán)重。在經(jīng)歷了2002年6月的一次火災(zāi)后，安全問題日益嚴(yán)重，從生產(chǎn)和安全方面考慮，都急需進(jìn)行大修改造。按照常規(guī)方式進(jìn)行停產(chǎn)改造，按照原樣再制作一個新的通廊。施工工期約為20天，其中至少需7天全面停產(chǎn)。但因1#、2#焦?fàn)t現(xiàn)正處于大修階段，而新建的5#焦?fàn)t剛剛建成投產(chǎn)，各項配套設(shè)施還不是很完備，不能獨自支撐全公司的生產(chǎn)，因此濟(jì)鋼總公司要求必須進(jìn)行不停產(chǎn)改造（劇集團(tuán)公司的一位副總講，如果停產(chǎn)的話，每天的直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬以上），在整個施工過程中以不能影響皮帶機(jī)的正常上料為前提即在上料皮帶機(jī)未安裝在新通廊之前，不能拆除舊通廊。 根據(jù)濟(jì)鋼總公司的要求，并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，我提出了利用“倒置工序法”進(jìn)行不停產(chǎn)改造。“倒置工序法”的主要特點是：打破了常規(guī)的先拆除后安裝施工方法，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，采取先安裝，后拆除的施工方式。新通廊要化整為零分段、分片逐一吊裝。即將側(cè)弦，上、下弦的各個桿件、支撐和平臺一件一件的吊裝就位并焊接牢固后，才能將舊通廊拆除。 整個改造工程從2002年的自2002年7月23日開工，至2002年10月10日竣工，歷時79天，圓滿的實現(xiàn)了不停產(chǎn)改造的構(gòu)想。我根據(jù)此工程撰寫的《倒置工序法在煤—6皮帶通廊不停產(chǎn)改造工程中應(yīng)用研究》科技成果獲得山東省冶金工業(yè)總公司科技進(jìn)度二等獎。本人也被評為2002年度濟(jì)鋼優(yōu)秀青年知識分子。 2007/3—2009/5：濟(jì)鋼十一五工程4300軋機(jī)（寬厚板）二標(biāo)段主廠房鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝 責(zé)任描述：鋼結(jié)構(gòu)部分制作及現(xiàn)場安裝的的質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理，吊裝方案的制定，協(xié)調(diào)處理各施工單位及監(jiān)理之間的關(guān)系。現(xiàn)場圖紙問題與設(shè)計院進(jìn)行溝通，現(xiàn)場簽證的控制。 項目描述：二標(biāo)段所在的位置的主要設(shè)備有兩臺大型的冷床，主軋機(jī)輥道及切頭剪等。鋼結(jié)構(gòu)部分的難點是7架長度為48m的箱型吊車梁。48m吊車梁的高度為5.2m寬度為4.2m，重量在300噸左右。因場地原因，不能在現(xiàn)場制作，又因長度問題只能分三段倒運(yùn)至現(xiàn)場。在制定吊裝方案時考慮了整體吊裝，但因大噸位吊機(jī)的協(xié)調(diào)及費(fèi)用問題而放棄。最后經(jīng)綜合分析考慮，采用現(xiàn)場制作馬凳，將三段吊車梁吊至馬凳上組裝，最后利用千斤頂將吊車梁落到位。 2011/3—2012/12：山東廣福集團(tuán)80萬噸優(yōu)特鋼工程廠房鋼結(jié)構(gòu) 責(zé)任描述：參與招標(biāo)，選擇施工隊伍，構(gòu)件制作的質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理，鋼材的驗收及分發(fā)，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度安排構(gòu)件的進(jìn)場次序，分管施工隊伍的結(jié)算審計。 項目描述：本工程的建筑面積約4萬平方米，構(gòu)件總重量約為2萬噸。鋼材由甲方提供。因工期很緊，安排了多家施工隊伍同時進(jìn)行構(gòu)件的制作任務(wù)。甲方為民營企業(yè)，工程管理的經(jīng)驗較為欠缺，安裝順序的安排極為隨意且經(jīng)常變化，工程變更也很多，因此要根據(jù)現(xiàn)場的施工變化來安排構(gòu)件制作順序的變化及進(jìn)料順序的變化，難度較大。最后終于較為圓滿的完成的此項工程。 2013/12 -- 至今：濟(jì)鋼十一五工程120噸轉(zhuǎn)爐連鑄機(jī)主廠房工程審計 責(zé)任描述：工程審計 項目描述：120噸轉(zhuǎn)爐連鑄機(jī)主廠房鋼結(jié)構(gòu)工程由鞍山建設(shè)公司總包，并由濟(jì)南某事務(wù)所進(jìn)行一審。但審計的結(jié)果與濟(jì)鋼審計部的要求相差較多，而濟(jì)鋼審計部自身的人員較少，因此在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)了幾個業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行復(fù)審工作。我負(fù)責(zé)的是連鑄機(jī)主廠房的鋼結(jié)構(gòu)部分，總工程量約1.8萬噸，總造價約8千萬元（不含材料差價）。 |
| 個人簡介 |
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| 教育背景 1990年9月—1994年7月 佳木斯工學(xué)院 焊接工藝與設(shè)備 大本 2003年5月—2008年11月 哈爾濱工業(yè)大學(xué) 機(jī)電一體化 工程碩士 培訓(xùn)經(jīng)歷 初級造價員 燃?xì)夤艿朗┕す芾韱T 中級職稱 一級建造師（正在備考） 專業(yè)技能 具有豐富的工程預(yù)算、審計及工程管理經(jīng)驗，擅長協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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