簡歷編號：107722 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 李壽祥 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1975年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 湖北荊門石油化工學校 | 所學專業(yè)： | 經(jīng)濟管理 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 廣東佛山 | 籍貫： | 廣西玉林 | |
| 技術特長： | 20年的鋼材、石材、建材等行業(yè)市場營銷、品牌建設、和團隊管理工作 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 銷售總監(jiān) | ||
| 希望工作地區(qū)： | 廣東省 | ||
| 崗位類別： | 銷售主管/總監(jiān) | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2018.10 - 至今 佛山市大昌鋼結構有限公司 業(yè)務總監(jiān) 產(chǎn) 品｜鋼結構、貨架 一、責任范圍 對大昌經(jīng)營指標負責�？蛻魯�(shù)量增加20％，銷售費用降低8％，實現(xiàn)1.5億元銷售回款。 二、工作內(nèi)容 1、營銷決策 參與制定大昌公司2019年、2020年的經(jīng)營規(guī)劃與營銷目標，及公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略。 2、營銷機制與體制 從崗位、流程、制度建立起一套完善的銷售管理體系，召開周例會、月度、年度營銷會議。 3、市場營銷管理 ⑴ 數(shù)字化改造傳統(tǒng)渠道；積極拓展線上、線下的營銷渠道。 ⑵ 關注競爭對手，優(yōu)化產(chǎn)品結構，及時進行策略調(diào)整和對策決策。 ⑶ 根據(jù)銷售節(jié)奏、進程，做好銷售費用預算與控制工作；參與重大業(yè)務洽談，解決業(yè)務拓展中的重大問題。 三、團隊管理與激勵 1、用公司核心價值觀指導團隊工作，按計劃分步驟貫徹、執(zhí)行與落實公司戰(zhàn)略，提升銷售人員收入，增強團隊士氣，為公司發(fā)展和儲備人才。 2、加強績效管理，強調(diào)組織和個人目標的一致性，強調(diào)組織和個人同步成長，實行末位淘汰。 四、工作成績 1、分別與海倫堡、敏捷等地房公司建立鋼結構業(yè)務關系。 2、率先打開了傳統(tǒng)貨架市場，并進入細分市場的組裝、工廠終端市場。 3、依托銷售團隊、產(chǎn)品、政策、資源、費用的投入為公司新增客戶數(shù)120家，建立較為穩(wěn)定的市場占有率。 2015.08 - 2018.09 佛山市方之圓鋼材有限公司 營銷總監(jiān) 產(chǎn) 品｜鍍鋅管 一、責任范圍 對方之圓鋼材經(jīng)營指標負責�？蛻魯�(shù)量增加到400家，實現(xiàn)5.5億元銷售回款。 二、工作內(nèi)容 1、營銷決策 參與公司經(jīng)營模式、品牌戰(zhàn)略、營銷目標的市場策略規(guī)劃與設計 。 2、品牌管理 ⑴ 制定銷售工作流程及規(guī)范制度，搭建銷售團隊，加強工作指導、培訓、激勵工作。 ⑵ 分解月度銷售任務，提出市場推廣、客戶拓展、品牌等方面的具體方向和實施方案并督導團隊實施。 ⑶ 研究競爭對手，進行鋼鐵市場價格預測及情報分析，為公司決策提供依據(jù)。 ⑷ 召開例會，協(xié)助解決銷售經(jīng)理工作難題，掌握銷售經(jīng)理工作進度和銷售目標完成情況。 3、品牌銷售 ⑴ 線上。 積極參與各類網(wǎng)絡平臺、鋼材專業(yè)報刊等新媒體進行市場推廣活動，提高公司品牌曝光率，不斷開拓新客戶資源開拓市場業(yè)務。 ⑵ 線下。 帶領團隊開發(fā)華南五省鋼材貿(mào)易渠道，同時加強異型、定制管終端客戶開發(fā)，對原鋼材貿(mào)易經(jīng)銷商進行分級管理。 ⑶ 客戶。 向客戶提供準確的市場行情動態(tài)，及時報產(chǎn)品庫存、價格變動信息。 三、工作成績 1、建立團隊。 從無到有用半年時間建立起銷售團隊，新客戶數(shù)量增加2倍，銷售回款額每月按30％提升。 2、確定戰(zhàn)略。 通過找位、選位、到位戰(zhàn)略分析，獨創(chuàng)“零包裝，無爛管”鍍鋅管品牌價值，在鍍鋅管行業(yè)第一個率先進入顧客心智并形成方之圓鍍鋅管品質(zhì)非凡定位；全公司新增新客戶300家，成功開拓云南省市場，鞏固了銷售業(yè)績，實現(xiàn)每月都超過1萬噸出貨量，實現(xiàn)年銷售6個億回款任務。 3、品牌溢價明顯。 方之圓品牌進入佛山前三名，市場美譽度得到各鋼材貿(mào)易經(jīng)銷商認可。 2010.11 - 2015.07 廣州市毓慶礦業(yè)有限公司 銷售總監(jiān) 產(chǎn)品｜鐵礦石、花崗巖石材 一、負責區(qū)域 全國鐵礦石市場，完成500萬元花崗巖礦山開采融資 二、工作內(nèi)容 1、維護鐵礦石貿(mào)易市場 處理好公司與貿(mào)易公司關系，完成年度銷售回款任務，確保鐵礦石銷售市場良性運轉，及資金回收入。 2、花崗巖市場調(diào)查 深入了解石材行業(yè)、競品最新信息，為公司提供準確的石材市場產(chǎn)品信息，確實礦山開采及投資方向。 3、花崗巖礦山開采融資 參與制定編寫石材產(chǎn)品手冊，公司石材項目招商融資模式； 三、取得成績 從福建水頭、廣東云浮，組織80家石材商參加公司礦山項目開采融資大會，共融資500萬元，確保各項工作得到有序開展。 2003.09 - 2010.10 中山市富興材料科技有限公司 省區(qū)經(jīng)理 ▲產(chǎn) 品：塑鋼板 □營銷模式： 專賣店＋連鎖加盟→實破發(fā)展 ◇工作簡述： “建渠道，立終端，樹品牌！”通過終端樣品、產(chǎn)品展示快速導入市場，打造出區(qū)域市場渠道“黃金鏈”；整合西南大區(qū)的原有客戶資源，引導老客戶從傳統(tǒng)渠道升級到經(jīng)營專賣店的市場動作規(guī)劃。 ★工作成績 完成西南市場渠道建設與升級工作，建立起9家專賣店，成功開發(fā)28家塑鋼板經(jīng)銷商，按時完成每月50萬元的銷售任務。 1998.07 - 2003.08 廣西啟利新材料科技有限公司 辦事處首席代表 ▲產(chǎn) 品：涂 料 □營銷模式：工程渠道＋關系營銷 ◇工作簡述： 拓展湖南省空白市場，建立起客戶檔案、銷售網(wǎng)絡；完成經(jīng)銷商開發(fā)指標。 ★工作成績 完成湖南市場網(wǎng)點布局，共開發(fā)出30家客戶，完成5個工程項目，制定區(qū)域內(nèi)渠道網(wǎng)點利潤分配規(guī)則，提升市場競爭力。成立湖南辦事處。 |
| 個人簡介 |
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| 1999.10 - 2000.11 廣西南寧營銷協(xié)會大專班 市場營銷 大專 1996.09 - 1998.06 湖北荊門石油化工學校 經(jīng)濟管理 中專 1、工作背景 20年的鋼材、石材、建材等行業(yè)市場營銷、品牌建設、和團隊管理工作，擁有豐富扎實的銷售管理經(jīng)驗，以及良好的工作業(yè)績，并善于在工作中思考和反省。 2、社會關系 熟悉全國多個省份建材市場，并和各市場的鋼材、石材、建材經(jīng)銷商保持著良好人際關系。 3、團隊管理 有30人團隊管理經(jīng)驗； |
| 相關證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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