簡歷編號：167913 查看次數(shù)：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 孫先生 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1985年 | 婚姻狀況： | 保密 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業(yè)學校： | 中國石油大學（華東） | 所學專業(yè)： | 電氣工程及其自動化 | |
| 最高學歷： | 大專 | 工作經(jīng)驗： | 10年以上 | |
| 現(xiàn)所在地： | 河南南陽 | 籍貫： | 河南南陽 | |
| 技術(shù)特長： | 12年農(nóng)牧行業(yè)工程項目管理經(jīng)歷，對項目規(guī)劃設計、項目成本管控、進度管控、質(zhì)量管控、安全管控有豐富經(jīng)驗 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 工程部經(jīng)理 項目經(jīng)理 | ||
| 希望工作地區(qū)： | 上海 蘇州市 | ||
| 崗位類別： | 項目經(jīng)理 工程部經(jīng)理 | 求職狀態(tài)： | 仍在職，欲換工作 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經(jīng)歷 |
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| 2019.08-2022.09 江西正邦科技股份有限公司 廣東片區(qū)建設總監(jiān) 2019年8月-2021年12月在江西正邦集團工作期間，主要職務正邦集團工程建設中心工程總監(jiān)、華南區(qū)建設總監(jiān)主要工作內(nèi)容如下： 1.有計劃管理、組織管理、設計管理、成本管理、工程管理、安全管理、工程建設流程制度完善落實等； 2.具體負責項目選址勘察、設計規(guī)劃方案、項目管理團隊組建、審核項目實施方案、監(jiān)督項目工期計劃落實、并定期組織人員召開項目設計、預算、進度、質(zhì)量、安全教育等會議； 3.組織管理團隊處理項目推進中卡點問題、項目各類流程審批、對項目的工期和預算預警監(jiān)管； 4.在項目推進實施的各個階段監(jiān)督項目團隊計劃落實情況、關(guān)鍵管理崗位人員月度KPI申報及考核；對于項目實施過程中出現(xiàn)的偏差，提出解決方案和階段性計劃調(diào)整； 5.負責審核項目設計變更、項目竣工驗收審批、項目結(jié)算審批、施工安全監(jiān)督等工作，確保項目按時按質(zhì)交付； 6.負責組織工程管理團隊做項目總結(jié)報告，提出后續(xù)工程項目技術(shù)改進意見和施工方案改進措施。 2016.07-2019.08 上海谷瑞農(nóng)牧設備有限公司 項目經(jīng)理 2016年7月-2019年8月在上海谷瑞農(nóng)牧設備有限公司工作期間；主要職務項目經(jīng)理，負責公司EPC建設項目，主要工作職責如下： 1.負責公司EPC建設項目實施、負責組建項目團隊，明確項目實施方案、現(xiàn)場施工整體把控； 2.組織項目團隊制定項目施工計劃，實施過程監(jiān)管進度、質(zhì)量、成本、安全等； 3.協(xié)調(diào)處理各分包交叉作業(yè)問題，以及過程中卡點問題； 4.落實項目變更申請，對變更的執(zhí)行情況匯報建設方； 5.對項目在工期和預算成本內(nèi)目標達到，對于項目實施過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案和階段性計劃調(diào)整； 6.負責協(xié)調(diào)項目實施過程的進度款申請、質(zhì)量驗收申請、施工安全檢查等工作，確保項目按時按質(zhì)交付； 7.負責組織項目管理團隊做項目總結(jié)報告，提出后續(xù)工程項目技術(shù)改進意見和施工方案改進措施。 主要業(yè)績： 順利完成四川溫氏鴛溪6000頭種豬場、安徽定遠溫氏10000頭種豬場項目、安徽宿州溫氏10000頭種豬場項目。 2010.07-2016.06 上海正誠機電制造有限公司 工程部經(jīng)理 2010年7月-2016年6月在正大集團上海正誠機電制造有限公司工作期間，主要負責工程管理部經(jīng)理職，主要工作職責如下： 1.負責組建項目設備安裝團隊，明確項目實施方案、組織項目團隊編制項目管理計劃，并組織實施過程監(jiān)管進度、質(zhì)量、成本、安全等； 2.定期對項目進度跟蹤和管理，組織團隊協(xié)調(diào)處理進度過程中卡點問題； 3.協(xié)調(diào)落實項目變更申請，對變更的執(zhí)行情況進行跟蹤落實； 4.對項目在工期和預算成本內(nèi)達到目標，在項目實施的各個階段，跟蹤、檢查項目管理團隊的工作落實情況和KPI考核； 5.對于項目實施過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案和階段性計劃調(diào)整； 6.負責協(xié)調(diào)項目實施過程的進度款復核、質(zhì)量驗收抽查、施工安全檢查等工作，確保項目按時按質(zhì)交付； 7.負責組織項目管理團隊做項目總結(jié)報告； 8.負責正大集團遍布全國各省現(xiàn)代化養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場項目的設備安裝管理工作。 2009.07-2010.07 武漢職業(yè)技術(shù)學院 講師 我主要是負責數(shù)字電路，模擬電路，電路基礎(chǔ)的授課，給廣東OPPO和步步高電子公司輸送優(yōu)質(zhì)技術(shù)員工 工程情況 2017.11-2018.11 安徽定遠溫氏大橋10000頭種豬場建設項目 該項目是上海谷瑞負責建設廣東溫氏集團EPC項目，我的主要工作內(nèi)容如下： 1.負責公司EPC建設項目實施、負責組建項目團隊，明確項目實施方案、現(xiàn)場施工整體把控； 2.組織項目團隊制定項目施工計劃，實施過程監(jiān)管進度、質(zhì)量、成本、安全等； 3.協(xié)調(diào)處理各分包交叉作業(yè)問題，以及過程中卡點問題； 4.落實項目變更申請，對變更的執(zhí)行情況匯報建設方； 5.對項目在工期和預算成本內(nèi)目標達到，對于項目實施過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案和階段性計劃調(diào)整； 6.負責協(xié)調(diào)項目實施過程的進度款申請、質(zhì)量驗收申請、施工安全檢查等工作，確保項目按時按質(zhì)交付； 7.負責組織項目管理團隊做項目總結(jié)報告，提出后續(xù)工程項目技術(shù)改進意見和施工方案改進措施。 該項目最終如期完成，按期交付 2016.10-2017.09 四川鴛溪6000頭種豬場建設項目 該項目是上海谷瑞負責建設廣東溫氏集團EPC項目，我的主要工作內(nèi)容如下： 1.負責公司EPC建設項目實施、負責組建項目團隊，明確項目實施方案、現(xiàn)場施工整體把控； 2.組織項目團隊制定項目施工計劃，實施過程監(jiān)管進度、質(zhì)量、成本、安全等； 3.協(xié)調(diào)處理各分包交叉作業(yè)問題，以及過程中卡點問題； 4.落實項目變更申請，對變更的執(zhí)行情況匯報建設方； 5.對項目在工期和預算成本內(nèi)目標達到，對于項目實施過程中出現(xiàn)的問題，提出解決方案和階段性計劃調(diào)整； 6.負責協(xié)調(diào)項目實施過程的進度款申請、質(zhì)量驗收申請、施工安全檢查等工作，確保項目按時按質(zhì)交付； 7.負責組織項目管理團隊做項目總結(jié)報告，提出后續(xù)工程項目技術(shù)改進意見和施工方案改進措施。 該項目最終如期完成，并被溫氏集團評為年度優(yōu)質(zhì)工程 |
| 個人簡介 |
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| 2005.09-2009.07 中國石油大學（華東） 電氣工程及其自動化 本科 2007.11 高級電工證 1.12年農(nóng)牧行業(yè)工程項目管理經(jīng)歷，其中8年大型農(nóng)牧企業(yè)（正邦、正大）從業(yè)經(jīng)歷，曾主導多個現(xiàn)代化養(yǎng)殖場和飼料廠建設項目； 2.熟悉飼料廠農(nóng)藥化工廠工業(yè)廠房從土建施工，鋼構(gòu)安裝，自動化生產(chǎn)設備安裝調(diào)試經(jīng)驗； 熟悉樓房式和平層式養(yǎng)殖場建設的土建-鋼構(gòu)-設備安裝的所有施工技術(shù)標準和全過程管理經(jīng)驗； 3.對項目規(guī)劃設計、項目成本管控、進度管控、質(zhì)量管控、安全管控有豐富的經(jīng)驗； 4.良好的團隊合作意識和管理能力，善于學習總結(jié)接受新事物，溝通協(xié)調(diào)能力良好、做事嚴謹，責任心強。 |
| 相關(guān)證書 |
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| 聯(lián)系方式 |
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