簡歷編號:219253 查看次數(shù):個人簡歷
基本資料 | ||||
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姓 名: | 劉小軍 | 性 別: | 男 | ![]() |
出生年份: | 1978年 | 婚姻狀況: | 已婚 | |
民 族: | 漢 | 政治面貌: | 群眾 | |
畢業(yè)學(xué)校: | 廣州開放大學(xué) | 所學(xué)專業(yè): | 機電一體化 | |
最高學(xué)歷: | 大專 | 工作經(jīng)驗: | 10年以上 | |
現(xiàn)所在地: | 廣東東莞 | 籍貫: | 湖南郴州 | |
技術(shù)特長: | 生產(chǎn)管理、團隊搭建、工藝流程、裝配方案;CAD; |
求職意向 | |||
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希望從事崗位: | 生產(chǎn)經(jīng)理/品質(zhì)經(jīng)理/ | ||
希望工作地區(qū): | 廣州市 清遠(yuǎn)市 深圳市 韶關(guān)市 肇慶市 中山市 珠海市 東莞市 佛山市 河源市 惠州市 江門市 | ||
崗位類別: | 廠長 車間主任 質(zhì)檢/質(zhì)量管理 生產(chǎn)部經(jīng)理 | 求職狀態(tài): | 已離職,即刻到崗 |
是否要求住宿: | 不限 | 月薪要求: | 面議 |
工作經(jīng)歷 |
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一、23年至今 綠蘋果(美國)有限公司 中國區(qū)域經(jīng)理 1. 負(fù)責(zé)中國裝配式市場了解,巡找中國制造工廠,國外項目與中國工廠對接; 2. 根據(jù)美國當(dāng)?shù)匾笤O(shè)計方案,與美國團隊溝通,結(jié)合中國材料要求進(jìn)行調(diào)整并確認(rèn)方案; 3. 項目方案實施前工藝要求、裝配節(jié)點等設(shè)計與設(shè)計師溝通確認(rèn); 4. 成本控制,根據(jù)貨柜尺寸拆分模塊,減少材料及人工的浪費; 5. 中國制造工廠品質(zhì)控制、進(jìn)度跟蹤; 6. 貨物出口項目;裝柜、貨代對接、運輸跟蹤、裝柜前期準(zhǔn)備等; 項目經(jīng)歷:綠蘋果(美國)有限公司是一家美國房地產(chǎn)開發(fā)老企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全球;24年開發(fā)裝配房屋(鋼結(jié)構(gòu)裝配式)配合當(dāng)?shù)卣鉀Q中低收入住房問題; 二、22-23年 福德電氣 集裝箱事業(yè)部長 特種集裝箱、負(fù)載集裝箱、發(fā)電機組集裝箱、儲能集裝箱等生產(chǎn) 1. 負(fù)責(zé)集裝箱生線規(guī)劃與布置,生產(chǎn)線流程合理化,人性化,確保生產(chǎn)線流程順利; 2. 生產(chǎn)線人員配制與安排,確保產(chǎn)出與人員配比; 3. 新產(chǎn)品前期工藝要求準(zhǔn)備,組織產(chǎn)前會議溝通,把問題前置化; 三、21-22年 金瑞集裝箱 品質(zhì)工藝經(jīng)理 特種集裝箱、污水處理箱、儲能集裝箱、模塊化集裝箱等生產(chǎn) 1. 生產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備,對所有生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn),并跟蹤確認(rèn)各工序是否按工藝執(zhí)行; 2. 生產(chǎn)線換型前工裝夾具準(zhǔn)備、工裝調(diào)整,確保生產(chǎn)線順利; 3. 集裝箱生產(chǎn)許可證辦理事項跟蹤、資料準(zhǔn)備,業(yè)務(wù)對接; 4. 質(zhì)量體系管理,客戶審廠資料準(zhǔn)備及跟蹤; 5. 協(xié)助各項目監(jiān)理事項工作,第三方檢測事項配合及安排; 6. 項目資料準(zhǔn)備,備案、系統(tǒng)提交; 四、19年-21年 美墅集成 廠長 裝配式建筑、模塊化生產(chǎn) 1. 生產(chǎn)人員管理及安排,品質(zhì)管理; 2. 車間規(guī)化與布置、生產(chǎn)線優(yōu)化、工裝夾具制作; 3. 各項目工藝流程制作,員工培訓(xùn)并落實; 4. 生產(chǎn)計劃管理,對接項目和采購部; 5. 倉儲與物流管理; 五、 06年-19年 馬士基集裝箱 生產(chǎn)經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理 1. 生產(chǎn)人員安排及管理,崗位配比及規(guī)劃; 2. 生產(chǎn)效率提升,生產(chǎn)瓶頸調(diào)整,確保每年KPI落實; 3. 團隊搭建,明確崗位職責(zé),梳理工作流程; 4. 制度建設(shè):主導(dǎo)建立合理的生產(chǎn)管理體系、作業(yè)流程、規(guī)章制度,編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書; 5. 成本控制:優(yōu)化生產(chǎn)工序、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、合理人員配置,控制報廢率和原材料消耗。收集合理化建議,推進(jìn)設(shè)備改善項目,提高設(shè)備利用率,降低人工成本。 6. 安全管理:落實員工崗前安全培訓(xùn),收集一線員工的安全觀察卡,定期開展安全隱患源頭排查及整改。 7.過程質(zhì)量:組織進(jìn)貨檢驗,指導(dǎo)各班長的質(zhì)量巡查并配合QC進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制,落實各班組的最后一道工序檢驗,定期組織員工進(jìn)行質(zhì)量問題回顧。 8.客戶質(zhì)量:分析客訴原因,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀做出快速反應(yīng),提交8D報告并制定質(zhì)量預(yù)防控制方案。 9.質(zhì)量活動:定期策劃并組織技能比武、質(zhì)量知識競賽等活動,提高員工質(zhì)量意識和技能。 |
個人簡介 |
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1.本人從業(yè)15年擔(dān)任過生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,廠長職位,管理經(jīng)驗豐富;外企經(jīng)驗13年;獲得《中國職業(yè)經(jīng)理人》證書; 2. 精通集裝箱、儲能箱、發(fā)電機組箱等各類特種箱工序生產(chǎn)流程,對焊接工藝,工裝夾具制作有豐富的經(jīng)驗。 3.特種集裝箱生產(chǎn)線規(guī)劃布置,生產(chǎn)線籌備、團隊搭建; 4.綠色裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn); 5. 集裝箱(儲能箱)結(jié)構(gòu)設(shè)計、CAD平面繪圖; 6. 與美國建筑科技術(shù)公司長期合作。 |
相關(guān)證書 |
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聯(lián)系方式 |
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