公司詳情
佛山瑋萊房屋科技有限公司
- 所在地區(qū)：廣東，廣州
- 公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 成立日期：2014年
- 注冊資金：1000萬元
- 員工人數(shù)：50-100人
| 公司簡介 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 瑋萊房屋-部件裝配工藝與生產(chǎn)研發(fā)技術(shù) 瑋萊數(shù)字化建造-純部件裝配式房屋制造商 瑋萊可拆卸裝配式房屋 瑋萊房屋，科技改變建筑未來 2014年，瑋萊跨界從做企業(yè)配套設(shè)備轉(zhuǎn)型做裝配式建筑，這是一個全新的領(lǐng)域，當(dāng)時確實(shí)抱著造人人都買得起的世界的中國美宅初心進(jìn)入這個行業(yè)的，也滿懷熱忱與信心，并做好了應(yīng)對一切風(fēng)險的準(zhǔn)備投入到產(chǎn)品研發(fā)中去。 瑋萊非常感謝我的上一個創(chuàng)業(yè)項目，因?yàn)轫椖啃再|(zhì)，要求我們做的產(chǎn)品必須精益求精，尤其是面對像蘋果、奔馳等這種國際型企業(yè)，企業(yè)配套產(chǎn)品可謂要求極為嚴(yán)格，而這樣的一段經(jīng)歷讓我跨界投入新領(lǐng)域時有了必勝的決心。 剛進(jìn)入裝配式建筑行業(yè)，基本是從0開始，從0開始學(xué)習(xí)建筑設(shè)計、從0開始尋找所需的各類新型建材，從0開始管理龐大的工程團(tuán)隊... 我們的第一款產(chǎn)品在2016年誕生，基于產(chǎn)品特點(diǎn)是大面積幕墻玻璃，因此我把它取名為“鏡美”。說實(shí)在的，當(dāng)這款產(chǎn)品出來的時候，我?guī)缀跖d奮得一晚上沒睡覺，我想象著它面向市場后的美好未來，想象著中國大地處處有它曼妙的身影。 然而市場的無情給了我一記響亮的耳光，從鏡美推出來以后，盡管叫好，但不叫賣，原因是產(chǎn)品定價普遍高于同類產(chǎn)品，這是無奈之舉，因?yàn)槲以谘邪l(fā)這款產(chǎn)品的時候過度專注于怎么樣做出一款苛求完美的精工產(chǎn)品，而沒有太在意成本的考量。高精品帶來的必然是高成本，高成本必然決定了高價格。 此時，離我創(chuàng)立瑋萊房屋之初已有足足三年的時間，這三年里，我前后累計投入上千萬的設(shè)計研發(fā)費(fèi)用，但產(chǎn)品出來市場一直打不開，內(nèi)心十分焦急。為了盡快擺脫困局，我加緊重新投入新產(chǎn)品的研發(fā)中來，這就有了后來的月光寶盒、藝墅、云墅、木墅等旅居產(chǎn)品，而且每一款產(chǎn)品都稱得上高精尖。 在旅居產(chǎn)品不斷豐富的時段，正是全國文旅市場火熱的時段，我迫不及待想讓這些“親生的孩子”到浩瀚的市場去歷練一番。于是，我做了一個大膽的決定，將這些產(chǎn)品以成本價投放到市場，讓更多有需要的人看到，我相信只要打開了市場的一個口子，就一定能讓我們的產(chǎn)品有一個新的飛躍。 情況正如我們所料，我們的產(chǎn)品訂單絡(luò)繹不絕，在之后的2年時間，旅居板塊我們大大小小的項目接了40多個，累計單品銷售100多套。銷量可喜，然而利潤卻讓人發(fā)愁。如前提到，基于我們以成本價為市場服務(wù)，這兩年幾乎沒賺到什么錢，但賺取到了一些口碑。 緊接著就是疫情的爆發(fā)，文旅市場幾乎處于停滯狀態(tài)，給我們的事業(yè)雪上加霜。有很多次我們都做好了下馬散伙的準(zhǔn)備，但回顧這些年的拼搏，心里一萬個不甘心。最后在我與幾個高層同事的堅持下，我們決定重新尋找市場缺口，加速瑋萊建筑的研發(fā)。 一個陽光明媚的午后，我們的一個事業(yè)共享合作的朋友給我分享了一則消息，他說現(xiàn)在正值全國房地產(chǎn)低迷時期，且全國對房地產(chǎn)的管控政策越來越嚴(yán)格，為何不在這方面下點(diǎn)功夫？他的一番話點(diǎn)醒了我，我們做的產(chǎn)品既然能被文旅市場接受，商業(yè)地產(chǎn)方面也應(yīng)該完全沒問題。 于是一次新的航程自此開始，我們憑借前幾年在文旅市場的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，很快研發(fā)出幾款前衛(wèi)潮派的售樓中心標(biāo)準(zhǔn)品，并很快投入到實(shí)踐中去，一些久負(fù)盛名的百強(qiáng)地產(chǎn)找到我們，有些是直接對我們的標(biāo)品感興趣，而大多數(shù)則要求定制，他們把定制要求發(fā)給我們，我們根據(jù)他們的要求完成了一個又一個作品。瑋萊又一次復(fù)活。 我想在商業(yè)地產(chǎn)售樓中心方面取得的成功，足以有自信撐起我內(nèi)心的夢想了吧？但越往前奔騰越發(fā)現(xiàn)，如此走下去離我要做標(biāo)準(zhǔn)品建筑的初心越來越遠(yuǎn)，因?yàn)槭蹣侵行牡亩ㄖ苹瘜傩杂职盐依氐搅斯こ袒ㄖ睦下�，這不是瑋萊想要的，也不是我想要的。 從瑋萊成立那天起，我立志要將現(xiàn)有的傳統(tǒng)建筑變革成標(biāo)準(zhǔn)單品，像宜家家居一樣整合產(chǎn)業(yè)鏈條；像造汽車一樣造房；解放傳統(tǒng)建筑現(xiàn)場施工為主的建造模式；全力聚焦建筑工廠機(jī)械化、流水線生產(chǎn)的全工業(yè)路子，實(shí)現(xiàn)建筑標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)、部品輕量化運(yùn)輸、人工輕量化裝配，用不到5％的技術(shù)工人完成100％的建筑目標(biāo)。 經(jīng)過一番慎重考慮，最終我還是下定決心重新回歸到標(biāo)準(zhǔn)化單品的研發(fā)中來，但如何才能做出既要高精尖又要高性價比的產(chǎn)品？產(chǎn)品既能滿足大眾化需求，又不單只唯定制化服務(wù)？這是擺在瑋萊和我面前的一道不可逾越的鴻溝。我必須拿出十分的精力和充足的勇氣邁過去，只要邁過這個坎，就能抵達(dá)成功的彼岸。 又是幾個日夜的不眠不休，一個大膽的想法掠過腦門，產(chǎn)品既然要滿足定制化又要滿足標(biāo)準(zhǔn)化，還得能把控住綜合成本，為何不把所有部件都通用化？柱、梁、連接件、地面、墻面、頂面...全通用，這樣既省了加工成本，又能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化量產(chǎn)，何樂而不為？ 說干就干，我召集了公司技術(shù)骨干商量研發(fā)。研發(fā)過程中，為確保技術(shù)與方案的可行性，我參與了每一品項的研究和設(shè)計，細(xì)化到每一個板塊的結(jié)構(gòu)設(shè)計，到每一個部件的開模處理，我一條條牽頭研究，一項項帶頭審核，出現(xiàn)一些看似不能攻克的技術(shù)難題的時候，我們則全員頭腦風(fēng)暴，集中智慧解決。 終于，在我們的努力下，一款堪稱完美的快裝單品即將面世，這將又是一次全新的旅程，應(yīng)用領(lǐng)域是臨建醫(yī)院、臨建學(xué)校、災(zāi)區(qū)保障房等。它的出現(xiàn)真正意義實(shí)現(xiàn)了用不到1％的人工，實(shí)現(xiàn)100％的建筑落地，也就是說不管需求方對建筑有怎樣的功能需求，它都能滿足；也不管需求方需求多大的面積，僅需少量的工人就能快速拼裝交付。 應(yīng)急快裝房的研制成功，讓我重新看到了瑋萊標(biāo)準(zhǔn)化道路的光明。眾所周知，建筑是一個龐大的系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)，在中國有著幾千年傳承的文明歷史。要想在根深蒂固的傳統(tǒng)建筑上趟出一條標(biāo)準(zhǔn)路子，并在這條路上取得成功，必須要具備強(qiáng)大的決心和勇氣。在這條道路上，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我用了八年。 在這8年的時間里，我用血淚教訓(xùn)換回了9個字領(lǐng)悟“建筑變革無捷徑可走”，千萬不要想著投機(jī)取巧，那樣只會適得其反，做出來的產(chǎn)品也非市場所需，好比當(dāng)我們進(jìn)餐館用餐，飯是半生的；買的汽車剎車不靈；新買的手機(jī)時間不準(zhǔn)；新買的衣服會掉色……我們的反應(yīng)會怎么樣？更何況我們選擇的是建筑行業(yè)，一個以安全質(zhì)量為重中之重的產(chǎn)業(yè)。 這幾年，我身邊也不乏一些朋友準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入這個行業(yè)，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，有很多同行或還沒有加入的同行，片面認(rèn)為，有靈感，有想法，有情懷，有資金…利用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)科技就可以改變建筑未來？實(shí)際不然，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)說到底只是一個工具，企業(yè)立足之石還得要靠過硬的產(chǎn)品。 腳踏實(shí)地才能穩(wěn)步向前，如若不然，企業(yè)關(guān)門、倒閉、走不下去是必然的。其實(shí)從事這個行業(yè)我們沒必要在意我們做什么，做的有多大，我更希望更在意的是把小事做的有多好，哪怕是一顆螺絲的創(chuàng)新，一間不需要住人的工具房，只有我們做的足夠好，能口碑相傳，我們就能做下去，因?yàn)槭袌鲎銐虼�，需求足夠多�?br>歷經(jīng)8年，我坦誠我的企業(yè)走得不易，我感受到了企業(yè)從無到有、也感受到了在裝配式建筑領(lǐng)域變革是一件多么難的事。我發(fā)現(xiàn)，想明白和做出來完全是兩碼事。然而也正因?yàn)橛辛诉@樣的經(jīng)歷，我們才能不斷調(diào)整自己前進(jìn)的步伐，才能不斷推著企業(yè)向前。接下來我們希望把整個過程中不確定的因素放在實(shí)驗(yàn)室或車間倉庫，而不是直接拿我們的上帝開刀。 相信同在這條充滿不確定性道路上的朋友和我一樣，每做一款房子都會捫心自問，房屋真的做到?jīng)]有問題了嗎？我們的上帝真的能欣然接受嗎？汽車還有被召回解決的先例，建筑就一定能做到100％沒問題？我想重要的不再是建筑是否有問題，而是企業(yè)是否有壯士斷腕解決產(chǎn)品問題的決心，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，成為極致。 走過的這8年，我感悟至深的另一個詞是“回頭客”，所謂“回頭客”，其實(shí)講的就是企業(yè)的口碑，企業(yè)口碑的好壞干系的是產(chǎn)品和服務(wù)。一款產(chǎn)品，一種技術(shù)，一套體系，一棟建筑，如沒有回頭客，都是一錘子買賣，我們怎么可能健康發(fā)展，又怎么可能在諾大的市場與同行一決勝負(fù)？ 瑋萊從文旅板塊、售樓中心板塊，到即將要進(jìn)入的臨建板塊，有一點(diǎn)是我們永恒不變的主題：那就是口碑。盡管前幾年我們做的項目不怎么掙錢，但口碑這點(diǎn)我們一點(diǎn)不敢馬虎，拿我們首個項目舉例，由于是首次工地實(shí)踐，現(xiàn)場確實(shí)出現(xiàn)一些不可預(yù)料的困難，但只要出現(xiàn)問題，我們的技術(shù)員都第一時間趕赴現(xiàn)場，免費(fèi)幫客戶維護(hù)，不計代價。 我們深知一款產(chǎn)品從誕生到成熟，再到市場認(rèn)可，再到有回頭客，是需要一個漫長而艱難的過程，不是有情懷和資金就能激進(jìn)解決的，還需要時間和過程，沒有任何捷徑可走。但，無論瑋萊今后如何發(fā)展，口碑這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)不會放棄。因?yàn)槲疑钪灰豢蛻粽J(rèn)可，成為“回頭客”，瑋萊才有發(fā)展的空間。 8年的裝配式建筑創(chuàng)業(yè)史，我感受到的是內(nèi)心的孤獨(dú)和掙扎，我和我的團(tuán)隊就像在黑暗森林里行走，走在最前方的我其實(shí)內(nèi)心并不確定前進(jìn)的方向是不是完全正確，但作為創(chuàng)始人，我必須不斷跟我的團(tuán)隊說「兄弟們，我們一定會成功的」。創(chuàng)業(yè)不易，如逆水行舟、天人交戰(zhàn)。建筑需要改變，需要情懷，需要創(chuàng)新，更需要清醒認(rèn)識自己的能力。 只有清醒認(rèn)識到自己的能力，才能在改變建筑未來的過程中扮演好自己的角色，發(fā)揮出自己的能量。千萬別整天想著走捷徑，投機(jī)取巧，任何創(chuàng)業(yè)都沒有捷徑可走！有的只是在前進(jìn)道路上不斷試錯，糾錯的過程。一點(diǎn)一滴積累的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。裝配式建筑創(chuàng)業(yè)最快的捷徑就是腳踏實(shí)地，專注干一件事，干出成績。 世 界 的 中 國 美 宅 · 瑋 萊 房 部件裝配式房屋制造商 高端旅居房屋供應(yīng)商 全球高端旅居 | 原創(chuàng)鄉(xiāng)村住宅 | 部件裝配建筑 瑋萊歡迎您來體驗(yàn)現(xiàn)場產(chǎn)品細(xì)節(jié)及工藝 客戶好評就是我們提升產(chǎn)品的最大動力 |
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