項(xiàng)目的管理、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等工作，做到進(jìn)度提前，成本控制良好，外部關(guān)系協(xié)調(diào)到位。
全面管控施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度；安全是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，通過抓生產(chǎn)、抓安全；抓成本、抓安全；抓進(jìn)度、抓安全等措施，從技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)等方面確�，F(xiàn)場(chǎng)施工安全。落實(shí)初犯書面安全教育、安全戒高，再犯經(jīng)濟(jì)嚴(yán)懲等現(xiàn)場(chǎng)管控措施，以糾正人的不安全意識(shí)及行為。通過制定總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并責(zé)任落實(shí)到人；確保工程按質(zhì)按量達(dá)到合同工期要求。質(zhì)量管理通過嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行三檢制，本道工序質(zhì)量驗(yàn)收合格方能進(jìn)入下道工序的原則，使鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量一直處于安全可靠合格的受控狀態(tài)。 |
